服務項目
【元槿洞見：理解企業真正的需求】
在與中小企業長期互動的過程中，我們看見許多企業的困難，不在於缺乏努力，而是缺乏一個能夠從策略、執行到資源整合，都能並肩前行的夥伴。
元槿深信，顧問不該只是「諮詢」角色，而應成為企業營運的陪跑者——在每一次決策、每一場挑戰中，提供最實際的分析、方向與支持。
【中小企業面臨的關鍵痛點】
（一）中小企業財會人員職能不足
- 專業人才成本過高，中小企業難以負擔。
- 聘用後往往大材小用，專業不符工作需求。
⮕ 人才流失率高，企業投資回報率低。
（二）初階財會人員產出價值有限
- 市場人才斷層嚴重，優質人才稀缺。
- 企業主缺乏專業背景，難以辨別人才能力。
- 無法判斷出產出報表的準確性與價值。
⮕ 95%的中小企業主無財會專業背景，面試時無法有效評估。
【元槿解方：以行動創造改變】
為了讓企業的每一步成長更有依據、執行更有效率，元槿整合多年的顧問經驗與專案能力，設計出四項關鍵服務，協助中小企業穩健經營、創造長期價值。
【元槿服務架構】
BP撰寫及募資作業協作
透過訪談與系統性診斷，釐清企業現況、策略方向，並協助撰寫可執行的營運企劃書。
Pre-IPO輔導
強化財務結構與治理制度，協助企業邁向公開市場，打造健康體質。
企業診斷及專案執行
提供企業個別化顧問支持，協助策略落地、資源整合與專案管理。
常任管顧服務
元槿核心服務⎯長期陪跑顧問模式，結合財務、營運與策略顧問，建立企業穩定系統，成為成長的沃土。
【元槿的願景：從顧問到夥伴】
我們相信，企業的每一個階段都值得被陪伴。從策略擬定到營運落實，元槿不只是提供建議，更與企業一起行動。
我們的使命，是讓中小企業在挑戰中更穩健，在成長中更安心。
讓元槿成為你事業的沃土，在專業的陪伴下，一起讓夢想茁壯。